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皖能压缩公司自2018年3月开展“特色站场”建设以来，池州加气站开展了“四保型”特色站场—自保、互保、联保、协保。站场员工紧紧围绕“以四保为基, 把站场当家”主题开展年度安全生产工作，全面夯实站场安全管理水平。

动员学习，明确“四保”建设意义

4月初，为站场员工动员学习阶段，制定《池州加气站2018年特色站在实施方案》，并组织学习《压缩机组结构与原理》、《脱水装置结构与原理》、《加气机日常维修保养》、《安全考核管理办法》和《安全生产管理规定》等内容。通过学习业务知识和管理制度，了解工作中存在的不足，以便后期补充完善，确保特色“四保”站场的工作顺利开展，同时明确建设“四保”型站场的重要意义。

隐患自查自改，开启“自保”和“互保”

5-8月份，都是事故的频发期和高发期。为了避免“小问题存在大隐患”导致的事故发生，根据方案要求，池州加气站结合“春检”和“安全生产月”等活动开展隐患自查自改，开启站场“自保”和“互保”模式。站场人员两两“结对子”，互相签订协议书，在自我保护的同时，开展互相保护。自己去查找工作中存在问题，再在别人的帮助下查找，让人感觉到工作“亚历山大”，并从中学习到很多东西。通过检查发现问题20处，并完成整改，通过这种方式安全检查，激励了员工之间的“拼劲”，提高了员工的能力，确保站场这个“家”更安全。 

建章立制、细化工作，开启“联保”

9-10月份，为加强站场日常管理，联合保护站场安全。根据公司制度完成站场级《交接班制度细则》、《考勤管理细则》、《站内日常工作细则》及《站场接打电话文明用语细则》四项制度，做为站场日常工作标准规范。其中《站内日常工作细则》对站场日常工作细化到了日、月、季度，“该做什么，标准是什么，每一步都有理有据”。池州加气站将班组制度建设作为规范安全管理的引擎，以制度为镜，引领班组建设更上一层楼。

促进交流，协同保护

根据《方案》建设要求，10月池州加气站开展“协保”工作，协同保护就是通过加强交流，促进员工之间交流，增加彼此互信。池州加气站与输气站通过开展“包饺子”比赛、“掼蛋”文娱活动和2人制篮球“斗牛”对抗赛等文娱活动，增进员工之间感情，同时丰富站场员工生活，增加工作积极性，协同保护站场。

企业千条线，班组一针穿。站场是公司最基层的班组，站场是九游会平台的文化建设的基石,站场是公司安全生产的基本保障。池州加气母站通过开展“四保”建设，激活了站场员工的“安全细胞”。希望通过“四保”建设，不断的加强站场安全管理，提高班组凝聚力和战斗力。（井丽/王伟 供稿）