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为全面落实2019“安全管理年”工作要求，深化安全管建措施，和县皖能公司发动全员参与，积极推进安全管理建设。

面对“2019安全管理怎么干”这一重大课题，公司反复讨论并统一思想意识，将安全管理作为企业生产经营管理的基础，实行公司管理层挂帅，各职能部门分工负责，分解年度安全目标，明确安全责任范围，设立工作推进期限，强化安全考核手段。同时把安全管理年任务分解挂牌上墙，定期公示进展，严格履行考核。让全员时刻看到铭记心里，时刻想到印入脑海，时刻反思总结不足。

公司高管层及各职能部门负责人向公司全员立下军令状，承诺时刻以安全管控为核心，以科学运营为手段，充分结合“红色引擎”安全目标，全员共创，稳步推进“安全管理年”建设。（和县皖能天然气有限公司供稿）