舒城皖能天然气有限公司 -九游会平台

在企业内部，学习、创新和变革是三种最重要的能力，但最核心、最根本、最持久的能力是学习力。——崔根良

“1号文件”

2017年新年伊始，舒城公司就印发了《关于开展学习型创新型组织建设的通知》的“1号文件”，通知从指导思想、基本原则，到主要活动、保障措施，进行全面部署，甚至明确了活动开展的时间、责任人和内容范围，极具指导性和操作性，为卓有成效开展工作指明的方向和路径，掀起了公司学习型组织建设的序幕。

走出去

年度“走出去”学习4月启动，全年5次，近30人次参加。“带着问题出去，带着答案回来”，这是硬性要求。每个人都有几分忐忑、但更多的是兴奋和自豪。或领导挂帅、或支部牵头、或只身一人，怀着共同目标，坚定启航。

4月11日，和县公司；12日上午，广德公司，下午，池州公司，皖能港华公司。

5月16日，山东港华学院。

6月27日，霍山公司。

11月16日，马鞍山港华公司。

11月23日，山东港华学院。

品牌创建、安全管理、环境治理、后勤服务、场站标准化、信息化创新、资产管理、工程技术、攻坚克难、市场开发、燃气具销售、燃气保险、户内安装（居民）及管道事故应急处置技术......全部列入学习重点。大家如饥似渴，但凡自己没有的，但凡比自己做得好的，一个不敢漏掉，甚至不愿放过一个实用的表格、一个精美的标贴......记在本子上，拍在手机里，期待着回去“开创一片新天地”！

......

走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是整个世界！

书山有路

“读史使人明智，读诗使人聪慧，数学使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人善辩。”多读书，读好书，是学习最便捷最经济的途径。如何做好“读学”工作，对建设学习型组织至关重要。

读有好书。为了创造有书可读的条件，激发员工读书兴趣，公司授权每个部门，征求员工意见，可以在一定范围内自由选择喜欢读的书籍，由公司统一购买，供员工借阅。截止目前，公司购书加员工赠与的书籍160多册，内容涵盖政治理论、法律法规、宏观经济、技术规范、文学艺术、企业管理、办公技能等各个方面，种类丰富，可读性强，借阅频繁。

分享之道。为分享读书心得，公司专门设计“悦读·青春”活动，每月开展一次，每次安排2—5人推荐所读好书，交流读书心得。全年近300人次参与了知识分享和思想交流。《工匠精神》、《致加西亚的信》、《火印》、《我懂你的知识焦虑》、《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》、《平凡的世界》、《文化苦旅》、《南京大屠杀》......几十本书籍呈献给全体员工。作者与读者，说者与听者，心灵交互，思想碰撞，或是第一次邂逅，或是再次重逢，但不管以哪一种方式相遇，印象都是新的，世界的宽广和人生的厚重在相互融汇中也愈加丰满起来。

阅读可以“提升认知”， 可以“改变人生的宽度和厚度”......舒城的一隅，以“书”已与世界相通。

讲台音韵

“上讲台”与“悦读·青春”有异曲同工之妙，由公司领导、或部门负责人、或普通员工，自选课题，自制课件，按计划走上讲台，围绕自身岗位工作，讲解知识，演示技术，分享经验，探讨问题。一人分享，众人受益，众人分享，众众人受益，团队学习的几何级数效应凸显。全年“上讲台”15人次，参与分享近300人次。

“上讲台”，对于授课者，要回顾工作，查阅资料，提炼总结，优化课件，练习演讲，是一个学习；对于听者，要理解融汇，去粗取精，吸纳重构，更是学习。我们仿佛看见讲台音韵牵动的思想涟漪在无限放大......

学有成效

2017年，是舒城公司获得长足发展的一年，也是建设学习型组织卓有成效的一年，这绝不是简单巧合，而是必然联系。用总经理朱磊的话说，就是——2017年，最让人欣慰的是公司的学习力增强了，一批员工通过学习成长起来了，公司的持续发展有了“源头活水”。

“学不可以已”，学习，永不止步！（综合管理部/高兴海供稿）