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2月14-15日，舒城公司组织召开2019年度工作务虚会，公司领导班子、中层管理人员、党员同志以及部分员工代表参加会议。

会议通过学习并围绕集团公司和省公司领导在年度工作会议上的讲话精神展开，就如何结合舒城公司实际梳理好、制定好、落实好2019年各项工作目标任务进行了研讨。会上，各部门负责人分别就2018年工作中存在的问题、2019年工作思路以及创标管理工作进行了详细阐述。参会人员和公司领导分别对各部门的发言逐个进行点评并提出意见、建议,共同为2019年各项工作的安排落实和管理转档升级研讨思考、建言献策。

公司总经理朱磊对各部门的客观、求实、坦诚的发言和参会人员积极研讨给予了肯定，要求各部门、全体员工要通过此次会议进一步把思想统一到集团公司和省公司的部署决策上，把力量凝聚到落实好2019年各项工作目标任务上。一是要围绕发展找思路，重点是把握大局、明晰路径；二是要围绕目标抓落实，重点是责任到位、抓铁有恒；三是要围绕不足补短板，重点是问题导向、诚心实意；四是要围绕创标寻突破，重点是关键目标导向、以点带面。（综合管理部/汪挺 供稿）